再比如大疆，你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感，但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高，2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到。　　也许正是因为这样，公司才赶在半年报前，高额返点吸引投资者完成定增计划。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。　　张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。　　“我去那里就是为了挣钱”，张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。很简单，既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。如此下来，我固定开支每月要33-35万。